Wie eine Organisation „Veränderung“ lernt

Es ist an der Zeit, dass das „Veränderungsprojekt“ stirbt. „Projekt“ suggeriert, dass es ein Ende gibt, wo dann alles klar ist und wir endlich wieder in Ruhe arbeiten können. Gerade groß angelegte Veränderungsprojekte bieten oft dieses Heilsversprechen: Jetzt noch mal Zähne zusammenbeißen und dann wird alles gut und ruhig für die nächsten Jahre. Wir alle wissen, dass dies nicht stimmt.

Wichtiger ist daher als Organisation zu lernen, kontinuierliche Veränderung als Realität anzunehmen und konstruktiv zu gestalten.

Sie nehmen aus diesem interaktiven Vortrag mit, wie Unternehmen mit kontinuierlicher Veränderung erfolgreich sind und lernen die Werkzeuge kennen, mit denen eine Organisation veränderungsbereiter und -kompetenter wird.

Die Werkzeuge kommen aus teils ungewöhnlichen Bereichen wie Achtsamkeit, Theorie U, Aufstellungsarbeit, Retrospektivenmethodik und gehirnfreundliches Lernen und werden über ein Kanban-Board zur Veränderung in Unternehmen in Beziehung gesetzt.